机关是市、县行转型发展的“龙头”,是战略导向、政策传导、把控大局、资源配置的“司令部”,机关管理人员能力水平的高低将直接影响分行转型发展的深入推进。
为进一步提升管理人员领导力水平,近期,邮储银行南通市分行组织开展了机关建设之管理人员领导力提升培训,市行机关部室经理助理及以上管理人员、县行机关部室经理及以上管理人员、全区二级支行长及部分机关业务骨干,共120人参加了此次培训。通过邀请培训机构优秀管理学讲师,以积极领导力为主题,从管理和领导的角色定位、素质模型、性格解析、双向沟通、冲突管理、干系分析等方面进一步引导管理人员明晰自身定位,提升自身素质,进行有效沟通,打造积极领导力,进而提升管理效率。培训现场氛围活跃,讲师与学员互动积极,培训活动取得了良好的效果,通过培训,管理人员的角色定位进一步清晰,管理心态进一步改善,管理技能进一步优化,领导力水平进一步提升。
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