工行朔州分行两抓手夯实风险控制基础，确保业务稳健运营

    一是高度重视信贷业务风险控制，坚定压住不良贷款反弹势头。强化小企业贷款调查、审查、审批、贷后管理、档案管理等各环节工作，及时发现和防控风险隐患，从源头上提升风险防范与控制能力；全面搭建覆盖所有大中小企业的“特约检查员+三级联动检查”贷后管理模式，按季开展全面专项风险排查，对于风险企业采取“一户一预案”的模式，进一步排除潜在风险隐患；同时进一步做好信用卡不良透支的清收，要通过推荐人、公安局等多种渠道加大清收力度，力争将不良压降在可控范围内。

    二是全面提升运营运营风险管控能力，高度重视运营基础管理的重要性，围绕“重点环节管理、重要岗位履职、业务系统应用、异常风险排查、问题整改落实”五个抓手，推广客户预留印鉴电子核验、短信对账、自助回单机对账等电子化手段，抓好基层重要岗位人员履职管理，加强现金、贵金属、代保管手等重要物品的管理，狠抓问题整改，彻底根除前查后犯、屡查屡犯等行为，促进整改工作的程序化、规范化、制度化。