邮储银行抚州市分行谱写发展“三部曲”，奏响风控“最强音”

    打造“三大平台”，谱写发展“合奏曲”

 

    在经济下行的大背景下，为寻求小企业法人贷款业务的新突破，该行通过积极打造政银合作平台、担保公司合作平台、新业务开发平台“三大平台”，突破了传统发展模式的瓶颈。据悉，通过打造“三大平台”，该行全年累计实现放款4.69亿元。

 

    推进各级联动，谱写发展“交响曲”

 

    为推动小企业法人贷款持续、健康、稳定发展，该行积极推进市县联动、前中后台联动。通过视频会议形式建立“每周一会”制度，对全市业务发展“把脉会诊”，做好业务精准指导。通过授信审查人员与客户经理共同进行贷前现场调查，严把风险关，并组织授信部等部门每月定期与辖内各单位开展座谈会，探讨当前发展形势下的发展方向及风控要点，协同推进市县、前中后台各级联动，简化流程，提高办理效率。

 

    推进信贷队伍建设，谱写发展“主题曲”

 

    队伍建设是小企业法人贷款业务发展的根本。为提高业务办理效率，更好地服务当地小微企业，该行逐步推进小微企业机构权限下沉。通过“自主学习+集中培训+小组研讨”等形式，提升信贷队伍专业能力。同时，为树立标杆，该行在每季度工作会议上对部分优秀信贷条线人员进行表彰，调动信贷人员发展业务的积极性。

狠抓风控管理，奏响稳健发展“最强音”

 

    该行始终将资产质量管控作为小企业法人贷款业务发展的第一要务，不断增强风险管控能力。通过落实资产质量问责机制、领导干部风险金考核制度、高管贷前调查制度、高管贷后检查制度、授信管理实时监测制度等五项机制，奏响风险防控“最强音”。