2016年，建行常德市金库全面落实上级行双基管理要求，因地制宜构建双基长效机制工作，取得良好效果。2016年8月，该金库被省行授予 “‘双基’管理合规团队”称号；今年11月，常德市分行对照省行今年新修订的“标杆金库”评分标准，对金库进行了现场验收，自评达到“标杆金库”复验条件，符合标杆金库续评要求。
他们今年的主要做法：
一是完善创建方案。认真总结近年来双基管理和“标杆金库”创建的成功经验，研究分析面临的新形势和新任务，广泛讨论，听取各方面意见，不断修改完善“标杆金库”创建方案，确保方案目标明确、重点突出，措施具体。
二是严格金库管理。准确把握双基管理和标杆金库创建工作的核心要义在于提高金库管理水平。在日常工作中，该金库通过狠抓人员管理、制度完善、业务培训、检查整改、备付管理、金库建设等关键风险点及业务难点，达到了预期效果。
三是强化检查整改。今年以来，金库主任以 “标杆金库”创建为着力点，狠抓制度执行，最大限度地提高制度执行力，采取随时随地、不打招呼 “袭击式”检查方式，对违规行为 “零宽容”，对存在的问题隐患落实“五清楚”。即：问题隐患数量清楚、整改责任清楚、整改措施清楚、整改时限清楚、整改结果清楚。
四是严格全员考核。部门包括金库全体员工岗位职责下主要指标完成情况、学习培训情况、合规守纪情况、撰写稿件情况、劳动纪律均纳入考核，并进入员工考核系统，实现了考核全方位，无死角，员工积极性提高了。
五是构建和谐团队。今年以来，该金库利用工作之余，多次组织员工进行有益的户外活动，安排员工家访、部门负责人与员工交心谈心，了解员工思想动态、家庭困难，为员工解决实际问题。
