面对经济下行和利率市场化的严峻形势以及储储蓄存款竞争压力,邮储银行南昌新建支行积极响应市分行关于储蓄存款发展的工作部署和要求,紧紧围绕储蓄存款发展重心工作,上下齐心,主动作为,千方百计做大个人储蓄规模。
目标明确。为把握业务发展的关键时期,实现个人储蓄业务发展规模与速度双提升,该支行认真落实市分行的指示,将发展目标透明化、责任化,奖罚分明,促使每位员工对揽存工作有了一个全面的认识与把握。
加强督导。该支行对每位员工的储蓄存款任务进行及时跟进与通报,不仅是对员工工作进行督导的一种手段,同时也是员工了解自身所处位置及存在差距的一个途径。该支行利用每日晨会对每位员工的完成任务情况进行认真分析,分析工作不足,交流工作经验,表扬先进,鞭策后进,营造了积极向上的发展氛围。
强化营销。通过厅堂联动营销,充分发挥支行长、客户经理及理财经理的能动性,多措并举,充分发掘客户资源。通过电话营销,有效锁定优质客户。充分挖掘区域资源,开展外部拓展,积极走访周边社区、商户,广泛派发产品宣传折页,扩大该行产品知名度。
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