工行朔州分行着力打造“专家式”纪检监察队伍:
一是建立基本队伍,保持队伍稳定。加强纪检监察队伍建设,首先配齐、配强一级支行纪委书记和专兼职监察人员,其次建立横向到部门、纵向到网点的兼职纪检监察队伍,全行机构网点专兼职纪检监察人员均以正式文件聘用,做到配备全覆盖,实行名单制管理,队伍保持相对稳定,落实人员变动“四必须”,即人员变动必须征得监察部门同意、必须同步补充、必须办好工作交接、工作交接时必须由上级监察部门派人监交。
二是强化专业培训。廉政案防工作培训坚持制度化、常态化,在培训方式的创新,组织上要由“单一部门组织”向“跨部门组织”转变,内容上要由“单一专业知识”向“复合型知识”转变,形式上要由“以课堂授课为主”传统形式向“课堂讨论互动、案例分析、网点体验”等综合形式转变。各专业条线的培训都要嵌入廉政案防的内容,时时处处体现“两手抓”。
三是突出“主业”。认真梳理纪委书记(纪检委员)岗位职责,以便各级纪委书记集中更多精力重点抓好内控案防工作,促使执法、监督、问责等主业落到实处。
四是加强调研。经常组织全行纪检监察干部及相关人员,联系纪检监察工作实际,出题目、定课题,广泛开展攻内控难题、克案防瓶颈的调研活动,为深入推进廉政案防工作开拓思路、提供智力支持。
五是强化纪检监察队伍的管理。正人先正已,纪检监察干部“严”字当头,带头廉洁自律、带头合规守则,按照“忠诚可靠、服务人员、刚正不阿、秉公执法”的要求,加强队伍建设,争做贴心人,甘当忠诚卫士。
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