为了进一步推进人才队伍建设,统筹人才规划、引进、培养和使用,提高员工工作水平,为全行战略转型和可持续发展提供坚强的人才保障,宿迁分行进一步采取措施,持之以恒加强员工队伍建设,培育好风清气正的良好员工队伍。
一是注重提升员工政治素养。该行抓住基层党组织换届选举,继续将“两学一做”学习教育引向深入,特别要把“三亮、三比、三抓、三评”活动抓实抓好,激发全体党员爱岗敬业、干事创业的积极性。以“两个责任制”执法监察为抓手,切实加强作风建设和党风廉政建设,严肃监督、执纪、问责,营造风清气正的良好环境。加快实施人才驱动战略,坚持理论培训和实践历练并举,加大对各级领导干部履职能力、专业能力的考核和培养。完善竞争性选人用人机制,加大考核评价力度,使能者上、勤者进,庸者下、懒者退。
二是凝聚干事创业正能量。该行进一步健全员工职业发展培训机制,加强业务技能教育培训,引导员工不断提高综合素质。发挥党政工团的合力,加强形势任务宣讲,使思想政治工作贯穿于日常工作之中,有效统一广大员工的思想认识。大力弘扬先进典型,加大对先进机构和个人的宣传,以身边事带动身边人,形成学先进赶先进的浓厚氛围。在抓好职工之家、职工小家建设的基础上,广泛开展文体活动,传递“幸福生活、快乐工作”的正能量,打造共创共享的家园文化。
三是增强员工民主管理意识。该行认真落实以职代会为基本形式的民主管理和行务公开制度,做好代表提案的办理和回复,保障广大员工的知情权、参与权和监督权,进一步做好行务公开。坚持为员工办实事,解决好员工关心的热点问题,安排困难员工救助资金,开展特困救助、节日送温暖等活动,注重人文关怀和精神帮扶。加强与老同志的交流沟通,及时把业务经营情况通报给老同志,关心老同志的生活,积极组织老同志喜闻乐见的活动,切实做好老同志的服务工作。
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