6月12日晚,白沙洲支行召开支行下半年度业务发展研讨会,此次会议旨在分析2016年度白沙洲支行各项任务指标,通报目前任务完成情况,并对下半年度支行的经营发展指出方向和任务部署。会议还就落实“两学一做”学习教育要求,开展党章党规、系列讲话学习工作进行了安排。
邓在姣行长通报了全行2016年度各项任务指标及支行完成情况,涵并对下半年度工作作出重要指示。一是在白沙洲支行已完成新网点的搬迁工作及适应阶段的前提下,从现在开始要向工业园、湘江村等范围逐步延伸,“广撒网,捞大鱼”,在双节前全方位覆盖整片城郊结合部;二是要利用建行强大的品牌效应,大力吸收新的资源,认识新客户,熟悉新客户,了解新客户,发掘他们的深层次需求,尽可能找出贡献度大的中高端客户,为明年双节营销打下稳固基础;三是支行提高重点产品的买单价格,加大重点产品的营销力度,发挥支行的传统优势,走出一条符合支行实际情况的特色发展道路;四是按季度评选出服务明星、最敬业员工进行单独奖励,并最终产生年度优秀员工,以此促使员工争优争先,提高工作积极性;五是抓好党员学习教育,充分发挥党员先锋模范作用。
会上,营运主管杨西华对支行2016年二季度柜面业务指标情况作出通报,通报指出:自4月中旬网点搬迁以来,网点业务量骤减,但差错率却有增多,且COST业务各项指标较上年度都有不同程度的下降。他认为主要原因在于柜员因业务少而工作状态散漫,今后将从严管理从严要求,严格执行轻微违规行为积分管理办法,确保网点下半年柜面业务风险降至最低。
同时,李爱芸副行长再次带领大家学习建行企业文化要素和转型发展理念,要求员工牢牢记住自己作为建行人的使命和理念。杨主管带领全行员工学习了《中国共产党廉洁自律准则》,要求全行员工无论是党员还是群众都应严格按照准则要求自己,踏踏实实做人,认认真真做事,尊规守纪,不越红线。(白沙洲支行)
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