建行株洲分行召开营销主管例会

    首先，个金部郭勇升经理对建行株洲分行上半年个人业务重点工作进行了总结。围绕调整存款结构，构建金融生态圈，客户分层维护，IC卡消费、云闪付，重点转型产品等方面工作进行分析。对下一步客户维护的工作提出了具体要求，客户维护要围绕维护营销一体化的核心目标，通过提高维护技能和动态考核达到维护效果显著提升。也对营销主管团队提出了要求，要求营销主管提高学习能力、沟通能力、执行能力。

 

    接着行领导就分管工作做重要讲话。陈星亮副行长就优服工作作出重要讲话，特别强调了对第三方人员的管理，智慧柜员机的运用。陈伟乔副行长就营销主管团队管理作出要求，责、权、利都要到位，营销主管作为管理角色要具有带领影响推动员工的能力。要深入开展客户维护工作，促进业务转型。王俊伟副行长就分管的电卡业务做出部署，强调下阶段的工作重点是分期通业务，移动金融替代率提升，电子银行进校园活动，网络金融大比武。

 

    住房金融业务部李婷经理就个贷业务的重点产品进行了介绍，提出了要利用好快贷产品新的政策为客户打造全面的金融服务方案。

最后，部分先进行代表围绕客户分层维护、金融生态圈建设、智慧柜员机应用、优服、个金重点产品营销、个贷营销、网络金融与信用卡发卡、分期业务营销等内容进行了经验分享。(个金部)