工行湖北分行营业部进一步提升信贷业务审查审批效率

    合理安排审查人员，统筹调配部门审查资源。该行信贷与投资管理部针对今年以来受新系统投产及相关政策的调整等多项因素影响，业务量大且办理时间集中的情况，统筹调配部门审查资源，合理安排审查人员，提高业务审查的集约化，并及时对支行进行业务培训及指导，有效提高了审查审批效率。

 

    明确审查目标任务，激发审查人主观能动性。该行信贷与投资管理部明确审查目标任务到人，规定每个审查人的完成目标，定期通报所有审查人员的任务完成情况，有效激发了授信审查人员的紧迫感及工作的主观能动性。

 

    根据业务的轻重缓急，对进度进行排序及督办。该行信贷与投资管理部鉴于优质客户资源的有限性、同业竞争及拓户的压力，对其辖内的业务按轻重缓急进行了排序，积极有效地督促主审查人在规定时间内完成相关业务审查。

 

    加强与前台部门沟通，业务发展与风险控制并重。该行信贷与投资管理部充分考量客户现金回笼与报表的匹配度、客户经营状况变化与业务方案变化的匹配度、客户综合贡献度与我行融资占比的匹配关系等情况，在与前台部门充分沟通的前提下，提出针对性的前提条件和管理要求，按业务发展与风险控制并重的原则，力争在支持市场营销和加强风险管理之间做到最佳结合，促进信贷业务又好又快发展。