工行温州乐清支行因圈施策全力化解“担保圈”风险

    明确分类管理标准和治理的重点。该行针对担保圈风险特征，细化分类管理标准。在担保圈治理重点上，侧重于针对其传染、隐蔽、累积的危害性，这类危害性更多会在同行业、上下游、生意伙伴朋友圈等形成的担保圈中表现，治理的方向和重点向这类担保圈倾斜。对于同一实际控制人所控制企业形成的关联企业单一担保圈，实际上等同于对整个集团的信用方式授信，则侧重于考量集团客户的授信总量，同时控制好在全部金融机构的授信总量。对于由不同民营企业集团控制下的关联企业相互担保形成的担保圈，则从严控制，该行的担保圈（链）企业基本上都属于这类企业。

 

    区分新增及存量，采取不同的担保圈治理手段。对于新增授信客户，要求不得以担保关系复杂的存量担保圈内客户提供保证担保，采取抵押贷款或信用贷款方式授信放贷，从源头上切断担保圈风险。对于存量担保圈内的授信客户，逐户分析提出具体详细、有针对性的的风险化解意见，以增加融资安全性为出发点，突出重点，找出担保链条中的主要风险源和引发点，通过重点化解重要环节突出风险，提高担保圈贷款化解工作的实效性。及时采取切断担保圈（链）等多种措施，积极通过清收压缩退出、变更担保方式、信贷产品改造（如允许企业分期付款并免除部分利息）、置换借款主体、证券化转化等处置方式，实现担保圈风险程度由高向低的转变，进而彻底解决担保圈风险。

 

    加强跟踪督导，落实化解预案。要求在审查、审批、作业监督、放款核准时严格监督预案的落实，对存量保证贷款到期后重新发放的，严格按照管理预案执行。同时密切关注担保圈企业的资信状况、偿债能力和担保能力，一旦发现问题及时分析判断可能带来的影响，并提前做好风险防范和资产保全工作。