今年以来，工商银行晋城分行坚持信贷业务发展和风险管理并重的原则，将风险管理贯穿于业务经营的各个环节，不断夯实信贷管理基础，构建立体化、多维度的风险监控体系，有效防范信贷业务实质性风险，确保全辖信贷业务稳健发展。
一、抓好信贷风险防范的第一道关口。信贷风险防御的第一道关口就是客户，了解客户，管好客户，是业务发展的基础，也是风险管理和经营管理的基础。要管好客户，首先要保证客户评级的准确性，基层客户经理要加强调查，认真核对客户资料，做好资信状况分析和客户信息的准确录入，确保信用等级真实反映客户资质好坏；要保证评级的及时性，出现风险隐患要及时进行重新评级，尤其是在经济下行期要持续提高客户评级的频率与覆盖率。
二、强化信贷全流程管理。积极探索建立与大同地方经济金融“新常态”相适应的信贷风险管控机制，着重加强实质性风险和过程管理。进一步厘清信贷全流程各部门工作职责，严格落实贷款各环节的工作责任和制度要求：贷款调查环节要重点对贷款行为和资料的真实性、有效性进行审查；贷款审查环节重点对贷款的合规性和合理性进行审查；放款核准环节重点对贷款前提条件和抵（质）押物担保落实情况进行审查；贷款签批环节要重点对贷款的合规性进行审查；作业监督环节要重点对贷款资料的完整性和合规性进行审查；贷后管理环节要重点对贷款日常管理情况进行监测和检查，特别是需进一步加强对贷款资金流向的跟踪和监测。确保信贷业务依法合规办理的前提下,保证信贷资产质量优良。
三、加大重点产品作业监督力度。认真落实监管部门和上级行的要求，加强固定资产贷款、流动资金贷款等信贷资金监督支付管理；认真执行与个人借款申请人的面谈、面签制度，加强个人贷款支付管理，严格审核贷款资金的用途、支付对象、支付金额、支付条件和支付方式，确保信贷业务稳健发展。
四、切实提高信贷风险超前防范能力。在日常的工作方式上，加强对不良贷款监测分析和工作督导，按月预测、分析不良贷款变动趋势，按周通报不良贷款劣变、清收处置进度，不定期召开信贷资产质量分析会，及时掌握风险动态，逐行逐户研究制定具体工作措施。对即将到期贷款逐户分析排查，提前落实还贷资金来源，并提前采取风险缓释措施。
