中间业务作为绩效合约的一项最重要组成部分,不但是转型发展的重要体现,更是绩效考核提升和挣取经营费用的重要抓手。工商银行晋城矿区支行不断规范收费行为,优化资产负责结构,发挥新兴业务创收渠道,提高中间业务增收能力。
一是自觉遵守中间业务收费的各项禁止性规定和监督要求,严格遵循“依法合规、平等自愿、息费分离、质价相符”的原则。收费标准与服务内容和业务成本相匹配,做到“项目实”;提供实质性服务,做到“服务实”;收费行为依法合规,做到“管理实”,特别是融资类业务,严格落实收费“有充分依据、有完备合同、有真正服务、有经得起检查的记录。
二是持续发挥基础业务“压舱石”作用,扩大客户基础和交易规模的基础上,加强理财、投行、保险、代理、贵金属、托管、互联网、银行卡等新兴业务板块的增收能力,发挥中间业务的“加速器”作用;加大闲置固定资产的盘活利用,进一步规范完善对外出租行为。
三是加强大额中间业务的预测预报,提高资金的管理水平,拓展中收渠道,扩大中收来源,并根据自身发展情况制定经营计划,特殊情况适时调整,做到中收事项应收尽收。
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