工行忻州分行“三措施”全面提升操作风险防范能力

 

　　加强业务培训。该行大力倡导员工树立“运行风险无小事、合规运行创效益”的经营理念，通过认真分析和总结由于各种原因形成的退回业务，组织全辖分管行长、网点负责人、柜员进行了一次有针对性的业务培训，特别是加强了对柜面业务操作规程、新业务处理流程和业务流程优化等方面的培训，要求员工培养正确的业务处理习惯，进一步提高柜面的业务操作水平。

 

　　强化制度检查。针对柜面操作风险突出的问题，组织相关人员深入落实重点环节风险管理工作，严格按照制度要求开展业务运营检查及风险事件核查工作，加强对一二类风险事件及本行频发风险事件的治理力度，同时，针对通报的风险事件，逐笔落实风险事件成因及整改情况，采取切实可行的措施落实整改工作，有效降低全辖内部风险暴露水平

 

　　注重落实整改。为确保检查效果，该行按流程、人员、系统对各项检查进行归类整理，对检查中发现的问题，要求网点负责人、主要责任人逐条落实整改。同时，加大了对“屡查屡犯”风险事件责任人的责任追究力度，对一段时期内一个网点连续发生两次同类风险事件的网点负责人要加重并严肃处理，从制度上杜绝“屡查屡犯”现象的发生。