工行湖北分行营业部强化贷款押品管理考核 促进信贷管理能力提升

    贷款押品是融资的第二还款来源，是降低信贷业务风险的有力保障。今年以来，工行湖北分行营业部在去年实现法人押品重评率历史性突破100%后，进一步强化贷款押品管理考核工作，促进了支行信贷管理能力提升。

    明确责任，落实责任。该行要求各行落实贷款押品管理相关部门职责，将责任落实到部门、到人员。一是明确支行信贷管理分管行长对押品负管理责任；二是明确支行信贷管理部牵头具体负责贷款押品管理相关工作，并监督有关管理制度的落实；三是明确支行营销部门负责落实贷款押品调查、评估流程报送、抵押登记等工作；四是明确支行客户经理为贷款押品管理的直接责任人。

    严控时效，常态管理。要求各支行信贷管理部指定专人每周查询贷款押品重评预警信息，督促客户经理提前启动押品重评工作，规定各支行须在预警当月10日前，根据审批权限将评估流程报送对应有权行，并确保资料完整、有效，以保证重评工作与其他环节的顺利衔接；对当月15日仍未按要求报送的支行，采取信贷业务停牌的措施督促支行加强管理工作。

    细化考核，管理升级。2016年，该行调整了贷款押品评估管理考核办法，由仅关注重评率调整为结果与质量并重。一是按月考核各行预警法人押品重评完成率，考核占比40%；二是考核日常管理，将每月10日前按期、完整、合规报送重评流程情况作为考核指标，考核占比60%。