“内控促发展,合规创价值”。近期,我行根据市分行内控合规有关工作要求在支行开展合规文化建设活动的部署,全行全员参与,狠抓内控合规工作,并且有计划、有重点地推进了合规文化建设工作。
一、领导重视,组织落实
我行领导班子高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平、规范业务经营、提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。对监管中发现的问题进行延伸检查,督导了内控评价自查自纠工作。
二、加强业务学习,提升合规意识
“没有规矩何成方圆”,我行切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务。要求一线员工有高度的思想觉悟,加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。领导多次组织学习最新的文件和办法,开展了“内控风险大家谈”、“合规操作我提议”等活动,让员工全面参与其中,在活动中学习和反思,真正做到把内控、合规渗透到工作的点点滴滴里。
三、高度重视存在问题,明确落实整改责任
扎实抓好整改工作。整改工作由支行领导牵头,对存在的问题重点落实到人,通过责任到位、纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过场。
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