建行常德分行扎实开展“金库安全管理年”活动

    今年以来，常德分行中心金库认真落实上级行关于金库安全营运和“标杆金库”创建工作要求，围绕年初确定的各项工作目标，金库员工克服人手紧、工作时间长等诸多实际困难，严管理、重教育、勤检查，有效推进双基管理长效机制，确保了金库平安运行，得到上级行、当地人行以及基层行的高度认可。该行的做法是：

    一、严管理，领导以身作则。该行各级领导始终把金库安全营运、员工风险防范意识提升放在各项工作的首位。渠道与运营部经理余庆渠严格按制度对金库实施检查，不放过一个角落，不放过一个细节，从不走过场，查库时严格按制度挪动实物位置、盘点实物准数；在部门月度工作会上，余经理除梳理和布置金库工作外，还就188条、19条禁令、金库制度等对金库员工当场提问，不定期和金库员工进行一对一谈话，把握员工思想动态……该中心副主任龚金发长期在金库跟班作业，心系金库，情系员工，对金库实施精细化管理，带头按章操作，是老牌“标杆金库”—常德中心金库名副其实的领头雁。

    二、重教育，员工遵章守制。今年以来，金库制定了专门学习计划，正常情况下，每月组织不少于三次学习。一是定期学习金库管理新制度。2015年以来总行陆续出台了《金库管理办法》、《金库建设管理办法》、《现金集中整点管理办法》、《贵金属库存管理办法》等多项文件和制度，基本覆盖了金库管理的全部内容。从年初开始，金库负责人每旬组织金库员工认真学习以上文件和制度，日常工作中严格要求，不打折扣；二是学习银行从业人员行为规范、188条、19条禁令等规范性要求和文件，让员工知道作为一位金融工作者什么可为，什么是高压线不能碰；三是学习金库合规案例，让员工主动接受和执行四个“不让”。

    三、勤检查，问题整改到位。该行严格按照制度要求实施例行检查，金库主任每季至少检查1次、主管部门定期不定期开展检查、常务副主任随时检查，主动及时发现日常工作中存在的问题和不足，发现一个、整改一个，逐项落实责任，限时整改到位。