10月20日,工行保定广济支行召开2016年第十次服务工作分析会,会议针对服务工作存在的问题和短板进行认真剖析,制定整改措施,对服务工作提出进一步要求。
一、组织学习讨论和落实《广济支行“服务面貌专项整治季”活动实施方案》。实现三个目标,环境治理方面:网点靓化达标率实现100%;态度治理方面:无服务态度类投诉,无恶性服务事件;效率治理方面:消除超时等候网点,超时客户数下降30%。
二、进一步提升服务效率。一是加强业务培训,利用晨会、夕会加大对网点员工的业务技能培训力度,重点掌握实际工作中遇到的问题,及时总结解决问题的办法、经验及流程,从而促进临柜人员业务素质的提高、使柜员熟练掌握业务流程,提高业务处理速度,为客户提供高效快捷的服务,缩短业务处理和客户等候时间;二是充分发挥大堂经理的引导作用,在客户取号之前要了解客户需求,并根据客户意愿做好业务指导和分流,积极鼓励辅导客户使用自助设备办理业务,最大限度减少客户排队时间;三是切实加强排队叫号机系统管理,充分利用排队机系统功能,进一步改善排队策略;四是进一步落实智能化服务模式,将可迁移的审核类业务深度挖掘至智能设备办理,促进迁移率进一步提高,以充分发挥智能服务模式经营效能和设备效率,有效缓解柜面压力。
三、要深刻认识到当前改进窗口服务、提高服务效率的重要性和紧迫性,积极落实厅堂管理、识别引导、自助分流、联动配合、排队叫号机优化设置、预约取号、合理布局、智能服务等营业网点压降超时等候的有效措施,进一步提升服务效率和服务品质,优化客户体验。
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