建行郴州市分行北湖市场支行强化案防例会工作

    10月17日晚，北湖市场支行组织召开新一期网点安全运营案防例会既支行四季度工作安排传达会。会议由运营主管朱朝晖主持，廖芙容行长做工作布置。

    会上，首先由运营主管朱姐对网点近期的运营工作进行了回顾，点评了工作中一些好的做法，也指出了一些有待改进的地方。结合目前网点的转型发展需要，对部分岗位权限进行了调整。在做好网点当前平稳运营工作的同时，强化对反洗钱工作的管理，落实好对信用卡申办的流程梳理，完善和记录好信用卡临时保管登记簿和交接登记簿。各岗位员工要认真履职尽责，不断提升履岗能力工作。

    之后，廖行长对支行当前发展情况进行了介绍，分析了支行发展目前存在的挑战与机遇。在紧跟分行转型发展工作的同时，在四季度的工作中，重点做好存款、分期通、客户分层维护、客户产品覆盖度四项工作，为两节营销工作提前做好准备。坚持存款为立行之本，各项工作的开展要紧紧围绕提升存款这一核心。以分期通业务拉动全行员工收入水平的提高，多做产品，多拿买单。落实激励考核机制，让员工、支行和客户三方共同受益。持续的做好客户分层维护工作，对重点客户、优质客户常抓不懈。挖掘和拓展客户资源，用产品满足客户的不同需求，成为客户的贴心人。不断提升现有客户与新增客户的产品覆盖度情况，让客户在开通产品后学会使用，能够自主的更为快捷，更为高效的办理好所需业务，发挥产品的优势与特色。

    最后，廖行长对支行全体员工提出四项要求。1、持续的开展好党建工作，强化全员政治理论修养，坚定自己的理想信念；2、踏实做好岗位工作，廉洁从业合规操守，端正好工作心态，善于发现问题学会解决问题；3、不断加强业务学习，积极准备岗位资格考试，利用好学习时间，充实自身的业务能力；4、互帮互助，凝神聚力，积极参加行内活动，学会正确释放工作压力。