面对金融案件呈现高发频发的严峻态势，工行朔州分行将廉政风险防范作为主要抓手，前移防范关口，细化层级责任，做实制度流程，有效提升了党风廉政建设水平，实现安全经营无案件。
一、以人为本，坚持谈心制度。为增强全员廉政风险防范意识，强化拒腐防变能力，在岗重要岗位人员轮换、干部交流、竞聘提拔等环节坚持谈心制度。按照干部管理权限分层实施，通过个别谈话、集中谈话等多种形式，围绕党性修养、作风建设、廉政建设、廉洁自律等方面，由谈话人帮助分析每个岗位的廉政风险点，制定风险防范措施，提醒被谈话人强化廉洁自律意识，警钟长鸣，防患未然，致力打造干部清正、全行清明的良好形象。
二、关口前移，注重警示教育。开设《纪检监察业务知识专栏》介绍案防知识、开展案例分析，变事后处理人为事前教育人；开展“预防职务犯罪”“党风廉政建设”专题讲座及案防知识宣讲活动；组织观看《再现真相》、《反腐倡廉》警示教育片，进一步增强了全员廉洁从业、遵章守纪和自我约束意识，有效促进了“廉洁光荣、贪婪可耻”的廉政文化建设，在全行形成了风正气顺、清正廉洁的浓厚氛围。
三、夯实基础，坚持案防分析制度。按照“会前精心准备、会中深刻分析、会后落实整改”的要求，落实案防分析会议制度，把案防压力传导到基层，切实重视日常违规的纠改和隐患的清理，做实案防基础工作。深入开展案防工作下基层面对面、零距离督导，把内控案防作为深入基层、深入专业条线督导的“必选项目”，形成了分行领导包支行、专业部门包条线、支行网点包员工的“三包”模式，不间断深入基层督导管理人员案防履职工作，加大问责力度，建立案防督导台帐，提升案防水平。
同时，市分行将高管年度考核、述职述廉、党风廉政建设责任制考核的重要内容，实施绩效挂钩考核，充分调动了各个层级落实制度、尽职履职的积极性和主动性，有效防范了各类廉政风险和案件事故的发生，保持了全行经营稳健、和谐稳定的良好局面。
