2016年建行长沙铁银支行以信贷基础管理工作为基石，以风险综合防控为手段，加快不良资产处置，狠抓资产质量工作，成效显著，不良贷款额、率实现双降，逾期贷款额、率实现双降，各项指标均处于长沙地区前列。
截至2016年9月该行不良贷款率从年初的0.54%降至0.35%，长沙地区排名第2；逾期贷款率从年初的0.63%降至0.52%，长沙地区排名第1。不良贷款处置金额17747万元，长沙地区排名第2；不良贷款处置比率为58.19%，长沙地区排名第1。
一、加强信贷基础管理，贯彻执行建行信贷政策
该行始终贯彻执行建行信贷政策，挑选好行业、好客户。2016年9月该行优先选择类行业贷款余额较2015年底增长6.61%，高于全行平均贷款增速2.18%。选择支持行业整体贷款增速为0.53%，控制在10%以内。对于新办理信贷业务，严格落实核查相关管理要求和规定动作，严禁减程序、逆程序操作，杜绝核查工作流于形式，把好客户和业务准入关，从源头上减少问题客户。
二、完善分级预警机制，提高贷后决策科学性
该行结合预警跟踪管理会议、风险分类审批会议等，建立分级集中诊断机制，对存量客户的风险和商机进行集中会诊，形成明确结论，提高贷后决策的科学性。该行根据预警信号的风险程度及影响程度，将预警客户分为红色、橙色及蓝色三级，按规定路径及时上报预警信息，积极处置化解风险。
三、落实“315”重点信贷客户管理要求，做好信贷客户风险防控和化解。
该行严格按照“315”重点信贷客户管理要求，对3000万元及以上正常类贷款客户落实贷后管理规定动作，做到心中有数；对1000万元及以上关注类贷款客户把握关键风险点，重点关注；对500万元及以上不良贷款客户，要做到一户一策，直接参与风险化解和不良处置。
四、加快不良资产处置，释放资产管控压力
自年初以来该行就制定了详细的不良资产处置计划，有条不紊按月推进，确保重大信用风险项目化解处置取得实质性进展，处置金额和处置比率均居长沙地区前列，为资产质量管控释放较大压力。
