工行忻州岢岚支行抓好军队客户服务维护机构存款再创新高

 

　　一、抓源头。将军队客户作为机构业务发展最重要的载体，坚持做好客户的服务维护，围绕军队客户业务“链条”，做好上下游关联客户的拓展和维护。与客户建立稳固的友谊，及时掌握军队客户资金划拨、工资发放等资金运作信息，发挥自身结算渠道优势，尽可能保证军队客户资金“体内循环”，抓牢抓实部队机构存款的源头。

 

　　二、固市场。坚持不懈做好客户的维护稳固工作，行领导坚持“高管管高端”的服务维护策略，强化与部队高层的联系，加深银军友谊。客户经理经常性地深入军营驻地开展上门服务，推动电子银行、融e联、军人专属信用卡、理财产品、基金、贵金属等业务进军营。网点员工全力做好柜面业务和服务工作，强化客户对我行新产品的引导服务、指导体验，以优质高效、全面周到的服务吸引客户，稳固市场。

 

　　三、稳客户。将军队客户作为优质客户的“重中之重”来服务和维护。在高层维护、上门服务的基础上，充分发挥我行渠道、产品、服务优势，做好军队客户的全方位服务维护。利用“八一”、“中秋”之际上门慰问客户，从细节处了解客户需求和对服务工作的意见，及时跟进服务。对客户使用电子银行等产品中出现的问题和困难，专人及时上门进行解决。认真维护好军营自助银行服务设施，及时加钞、加纸，解决故障，确保无故障运行率。公布服务电话，做好客户的咨询服务，全力以赴做好军队客户的服务维护和稳固工作。