今年以来,工行蕲春支行在市场经济持续下滑、同业竞争日趋激烈的情况下,通过改变观念、多措并举,积极拓市,收效显著,截至9月30日,储蓄存款完成序时计划的108%,继续保持储蓄存款稳定增长的发展态势。
精准定位增存款。该行认真分析客户结构及竞争优劣势,选择差异化竞争发展之路。一是针对资产水平、贡献度较高的优质客户,通过营销理财金卡、为客户提供贵宾服务、商友卡套餐等,加强客户粘性,提高客户的忠诚度和贡献率;二是旗帜鲜明地抓好中端、中低端客户拓展,加大力度稳固并扩大基本客户群;三是狠抓代发工资客户维护,提高客户资产留存率。改变粗放型维护模式,对代发工资单位进行分层走访和维护,并借助总行代发工资专属创新产品“薪金溢1、2号”,开展代发工资客户定向营销活动和“薪金卡”的换发工作,提升代发工资存款和资产留存率、产品渗透率。
创新业务抢存款。该行抓住我行互联网金融三大品牌推广方兴未艾的机遇,发动全员走街串巷宣传推介互联网金融产品,取得较好的效果;充分发挥智能银行拓户增存作用,到9月底止,共发卡3000余张;通过大量推广“节节高”等我行优势、创新产品,取得较好的营销效果。
提升客户满意度吸存款。通过在全辖树立服务创造价值,服务提升竞争力的理念,要求柜面提供标准服务、客户经理提供差异增值服务,全力以赴打好服务牌。支行在服务工作方面,合理安排班次,强化服务责任,全面实行“5+2”,“白”+“黑”工作制,充实大堂力量,增设柜组,减少客户等候时间,实行自助区包岗责任制,分流客源,抢占市场,全面提升服务效率和美誉度。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号