近年来,工行徐州铜山支行不断完善激励与约束机制,通过一系列创新举措发掘人才,逐渐形成了一批业务素质硬、管理能力强、综合水平优的复合型企业人才队伍。
根据业务发展的需要,工行徐州铜山支行以学促优,提升员工素质,积极组织开展各类各层次培训活动,使员工熟练掌握制度、产品、和流程,逐步把他们培养成为成为业务骨干和营销能手。同时支行专门设置了阅览室,提供了学习的场所,充分发挥业务文档、工银大学、学习园地等学习媒介阵地,一大批的员工充分利用业余自学,获得了本科、MBA等以上学历和各序列考试等资质,为今后员工自身的发展打下了坚实的基础。
该行以考促选,注重人才培养,实施“人才强行”的策略,本着“能者上、平者让、庸者下”的企业用人机制,坚持公开、公平、公正、透明的原则,为所有员工提供平等竞争的机会以及提升平台、成长空间。以考核选拔人才的模式,将德才兼备、业绩突出、素质过硬和群众公认的人才及时选拔到管理或关键岗位上来,使优秀人才脱颖而出,健全竞争择优机制。
为提升全行整体战斗力,该行鼓舞员工士气,不断完善绩效考核机制,突出员工岗位履职和营销业绩,坚持激励与约束相结合的原则,将员工薪酬工资与其工作业绩直接挂钩,从而激发员工积极性与创造性。同时,对有突出贡献和业绩突出的个人予以奖励,激发全员工作热情。
该行不断改进和创新工作的方式方法,以人为本,营造和谐氛围,关心员工生活,了解员工疾苦,解决员工实际困难,营造感情亲和人、事业成就人的良好氛围。积极开展文体比赛及娱乐活动,聚心凝气、营造和谐氛围。开展送温暖和“困难帮扶”活动,做好重大节日职工慰问工作,使员工体会到大家庭的温暖。通过“完善食堂管理,改善伙食质量”、“关心职工身心健康”等活动,为员工办实事,做好事,从工作、生活等多个方面进一步集聚人气,真正形成“岗位留人、收入留人、感情留人”的亲情化氛围,增强了员工凝聚力。