10月11日班后,工行保定徐水支行组织召开第五次案防分析会,结合实际情况及当前重点工作,此次会议拟定“进一步学习落实讲话精神、谈合规谈防范”两个议题,各部室、网点针对实际工作中遇到的困难进行总结,在会上找出解决办法,以达到会议效果。
一、认清形势,增加紧迫感。各部室、网点要高度重视内控案防工作,认清当前的形势,务必增加风险防范意识,不能一味的按照之前的经验做法,要做到心中有数:对制度规定心中有数,对操作流程心中有数,对执行原由心中有数,对执行的结果心中有数。知其然,知其所以然,把好柜面关、把好审查关、把好尽职调查关。
二、落实要求,做好链条管理。积极落实案防工作“四个务必”的总体要求,按照“六个突出抓好”确保安全稳健运营。一是强化责任意识,层层传达,逐级抓落实,明确风险与责任,做好监督检查;二是认真开展综合整治活动,对于发现的问题立行立改,不能立即整改的限时整改,杜绝履查履犯;三是每月开展案防分析会,汲取《风险事件通报》的教训和经验,避免类似事件的再次发生;四是通过晨会、夕会、专题会的形式,及时传达各项文件要求和制度规定,并保障新制度的正确落实。
三、监督指导,养成良好的习惯。一是按照日常工作安排,做好日常监督检查,对检查出的问题及时通知到个人,对于存在的共性问题,制定相关的落实整改措施,早日整改;二是团队间建立有效的沟通机制,对于新业务、难业务、复杂业务,多沟通,多请教,避免因盲目操作,形成不可挽回的风险事件;三是浓郁合规氛围,人人说合规,人人做合规,人人是合规,通过全员参与,合理调整岗位分工、作息时间,配合各项规定的落实。
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