截至2016年9月30日，建行常德建设路支行全口径存款较年初新增2.24亿元，特别是对公存款增幅城区排名第三，个人储蓄存款城区排名第七，个贷申报额全市排名第一，主要业务指标排名稳步靠前，资产质量优良，会计营运质量、优质服务水平稳步提升，成绩的取得，是该行班子采取多项措施，全面加强基层党组织建设，积极发挥党组织先锋模范作用，从班子做起，从每个员工做起，持之以恒的努力，金石为开，取得了骄人业绩。该行的做法是：
1.健全党的基层组织，把党的基层建设与业务发展一同谋划、同部署、同考核。该行在年初就把“两个主体责任的落实”与业务发展挂钩，实行党员分块包干制度，确保业务又快又好的发展，首先落实各岗位的责任，实行“责”“利”“位”的同时考核，让全员自觉维护党的威信，建行的利益，自觉恪尽职守，尽责奉献。
2.坚持“两学一做”，切实加强员工合规教育，做合格行员。一是坚持党员每周学习党的章程和习主席的系列讲话为自己的指导思想；二是坚持每周党员带领员工学习《员工合规手册》，新的188条、各岗位的规章制度来规范工作行为；三是坚持全行每月的廉政建设会议，要求全行员工自觉抵制一切不廉洁行为，形成“建行为我展平台、我为建行添光彩”氛围。
3.党员争做全行的榜样。自从党中央的廉政建设开展以来，该行班子以身作则，认真学习党的章程与纪律处分条例，处处以合格党员要求规范自己的言行举止，为员工树立了榜样。多名员工积极向党组织靠拢，在工作中任劳任怨，恪尽职守，用汗水、用智慧、用时间，谱写自己、支行华章。
4.积极探寻激励机制，创新工作思路，全行一心，共图发展。该行面对一线员工老龄化严重，新的员工还需引导等客观因素，班子直面困难，大胆探索，勇于创新，因地制宜的制定了绩效分配机制，首先对于非本岗位人员营销的产品，全部兑现到人，坚决做到“谁营销谁得利”，对于团队绩效，兼顾岗位分工，激励团队，其次对于|“破零”产品营销、“压缩逾期不良”个贷的工作，则是采取“雷霆”手段，班子分工包干，无论遇到任何困难，共同应对，共同落实至完成任务。
5.业务的发展牢牢抓住“以客户为中心”这个牛鼻子。短信、微信、电话的经常联系，中秋、国庆佳节、客户生日、大额存款到期的准时问候，都是该行员工在家中，在旅途必修的功课，这个团队日复一日的勤勉进取，在党的先锋队引领下，更上层楼，指日可待。
