近期,建行唐山分行通过核心网点优化推动周边其他类型网点依序调整,提高各类网点优化调整的衔接性、协调性和互补性。 一、根据经营贡献、客户定位和周边辐射范围等情况,重点做好支行营业部室、财富管理中心等大型核心网点布局优化,通过核心网点优化推动周边其他类型网点依序调整,提高各类网点优化调整的衔接性、协调性和互补性。 二、着力优化网点内部功能布局,结合辖内网点的实际运营年限和装修改造周期,统筹制定网点内部功能布局优化的任务目标。要通过网点内部功能布局和客户动线的优化调整,提高网点服务设施资源的整体利用效率。
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