9月,安平分理处切实加强员工业务能力,培训客户经理使用网络客户端开展三方存管业务,精心部署,明确目标客户,加大营销力度,推动了第三方存管业务的快速有效发展,完成率由8月末10%增长到200%。
一、学习先进经验
首先,向全市三方业务发展较好的网点学习经验,通过沟通与交流获得产品开通的快速途径,结合网点自身特点和客户资源开展业务。
二、开展有效培训
一个人的力量有限,团队的力量是无穷的。网点利用夕会时间,对三方业务进行了有效的培训与指导,通过计价调整与奖励激发员工热情,在有限的时间内超额完成了市行任务。
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