工行宿迁分行深入不良贷款企业调研分析

    进入9月份以来，工行宿迁分行围绕资产质量控制指标，结合实际，加强领导，组织人员，沉下身子，深入不良贷款企业调研分析逾期、欠息原因，多渠道不断加大对三季度逾期、欠息企业的清收处置力度，努力打好三季度资产质量攻坚战。

    该行针对各行部三季度不良贷款控制计划落实情况，组织信贷管理、风险、法律等部门人员、深入不良贷款一线，按照一厂一策，区别对待，进行现场督导，根据8月末不良贷款余额较控制目标的差距，确定清转计划，明确时间进度，做到措施落地、目标到户、责任到人。尤其是对邦源纺织、山亿新能源、泗阳化纤产业等重点难点项目，要求相关人员实时跟进，不间断施加传导我行的处置手段和决心。要求按预定时间表抓紧推进，及时上报进展情况，并由专人负责紧盯还款资金来源，按日落实还款计划，确保实现清转处置的各项指标。

    为了理清思路，寻求突破，该行对相关单位的不良贷款户，组织专题诊断会议，逐户分析，特别是对5000万元以上的贷款大户，逐户梳理不良贷款情况，研究、破解清转处置过程中遇到的问题和难点，进一步深入挖掘清收潜力。

    该行还更新观念，创新思维，进一步强化常规清收手段的运用，摒弃对打包批量转让的等靠思想。对尚能维持生产经营的客户，积极进行缓释或重组；对不具备缓释条件的及时起诉和保全，以诉促谈、发挥还款免息等处置手段的杠杆作用，撬动更多不良贷款收回；对已进入执行的案件，督促法院尽快完成抵押物等资产处置；对不良贷款涉及多家金融机构或在当地影响较大的借款企业，积极主动协调当地政府和有效部门，通过优势企业承债的方式加快处置不良贷款。尽一切努力缩短处置时间、提高处置效率。打好不良贷款处置的攻坚战。