今年以来,工商银行晋城高平支行加强管理,拓展市场,抢抓政策带来的发展新机遇,稳中求进,加快中高端客户市场拓展,持续扩大客户基础,加快创新,健全营销机制,加强基础管理,有效促进公司业务稳健发展。
一、认清局面,抓好公司存款工作。充分认识公司存款所面临形势的严峻性,积极创新工作思路,坚持“抓源头、拓客户、打基础、建机制”的工作要求,严格落实公司存款费用挂钩比例调整的要求,加强信贷管理、加强信贷客户流动资金管控、发挥平台作用,多措并举尽快扭转公司存款不利局面,确保公司存款形势的改观。
二、制定措施,明确业务营销重点。强力推进新兴市场营销,积极拓展市场;围绕核心客户开展供应链业务,拓展上下游客户;加强与商会、协会的联系与沟通,寻找业务突破口。同时,全力营销,扩大高收益业务增收渠道。
三、业务创新,强化全产品营销。牢固树立从公司信贷向公司金融转变的经营理念,主动顺应市场发展和同业竞争,加强总行推出的各类新业务、新产品的推广应用,确保各类新产品在我行有市场、出效益。
四、明确拓展目标,强化考核激励。继续以拓户工程为抓手,抓紧培育中高端客户。积极走访政府相关主管部门,捕捉信息,认真筛选目标客户名单,明确拓户目标和方向要求各支行落实责任人,积极跟踪营销;以考核激励为抓手抓早抓实,年初即将有贷户增量任务和中型客户增量任务下发各支行,并按月通报各支行拓户情况,按季兑现。
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