为切实规范和加强我行现金库、重要空白凭证、柜员尾箱等管理,防范案件风险,落实双基长效管理机制,龙山建行采取以下三项措施以确保安全运营。
一、落实查库责任制。我行明确营运主管作为网点尾箱管理的主要负责人,每月按要求对柜员保管的所有现金、重空、自助设备等进行核对并汇总确保账实相符。营运主管负责提醒并监督网点负责人的查库频率及范围。网点负责人须履行每月的查库职责,主管行长按季对两个网点进行查库。
二、查库行为规范化。我行根据上级行查库要求及范围,明确各级查库人员查库对象,确保查库内容全面无遗漏。同时我行还有效地制定各级查库人员的查库表,以落实查库备案制。
三、创新查库模式。我行结合查库现状及需要对原传统查库模式进行改变尝试,由集中式月底查库变更为月均分散式查库,加大对自助设备查库管理,按月完成对所有自助设备的查库工作,从而有效的实现自助设备的查库覆盖率100%。
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