工行温州瓯海支行细分职责实施“跨栏行动”谋发展

    该行认识到爬坡过坎太难，坡可能越来越长，反而是看准“栏”前的目标，坚定信心，确定冲刺速度，一鼓作气，肯定能跨过一个个“栏”。因此该行将“跨栏行动”按时间分为周栏（班子成员碰头会）、月栏（重点工作会）、季栏（季度营销竞赛活动）、年栏（完成全年经营目标）；重点跨越资产质量栏、转型发展栏、内控评价栏。

 

    辖属网点将负起主体责任，跨过资产质量栏。坚持两手抓，跨过转型发展栏。一手坚持大零售不动摇，大力发展个人贷款、信用卡分期付款等业务，抢抓机会实现私人银行跨越式发展；一手抓项目落地，做资本占用低、收益高的产品，促进公司业务触底反弹。把从严治行的意识传达到每位员工，制定整改方案，每月汇报整改措施落实情况，加大处罚力度，摘掉重点关注行帽子。

 

    将跨栏行动细分到各个网点，各网点找出自己的栏，并一一跨过。该行电子期刊设“跨栏行动”专栏，对“跨栏”工作进行跟进报道。瓯海区进入了优势不断的黄金期，有交通区位优势、空间辐地优势、生态人文优势、教育医疗优势、商贸聚集等五大发展优势，该行将把握机遇，树立信心，改进方法，明确发展是第一要务，2016年努力取得更好成绩。