数据管理的重要任务就是通过对数据的整理加工、分析挖掘，为全行转型发展提供支持和保障。今年以来,建行长沙湘江支行认真落实省行下发的2016年数据管理工作要点，从以下三个方面加强数据应用，有力支持和服务了业务发展。
一、加强存款数据分析应用
通过对存款数据进行分析，分析了我行2017年到期的单位定期存款数据。如果这些存款到期不能顺利转存，将影响湘江支行的一般性存款规模市场占比。为提前筹化和安排，做好稳存增存工作，行领导牵头,公司及机构业务部门大力营销，把握营销信息和时机，在2016年9月下旬，成功营销了某单位的定期存款，为下阶段稳存增存打下基础。
二、加强债项信息数据分析应用
今年KPI考核加减分指标增加了对小微企业贷款“三个不低于”的考核，如果未达到外部监管要求，考核将被扣分。
湘江支行上半年未完成计划目标，四部委口径小微贷款余额较年初为负增长。为确保全年四部委监管指标的顺利完成,通过认真分析四部委指标以及省行公司部门通知,依据工信部联企业〔2011〕300号（附件1）标准，根据客户所处的行业，结合资产总额、销售收入、员工人数，对存量对公客户进行摸底，筛选客户；经在系统中认真核实相关数据后，对存量符合条件的目标客户上报企业四部委规模核准表，由上级行统一进行调整,保证了年末四部委指标的完成。
同时，对新营销的信贷客户，在销售收入、资产总额、员工人数3个维度中只要有1维度符合小微企业标准的，要求基层行客户经理录入四部委规模等级时要选择“小”型。
三、加强产品覆盖度数据分析应用
通达在新一代管理会计系统中导出全行公司机构客户产品覆盖度数据，对纳入考核的公司机构类三十五项产品进行分析，指导基层行根据未覆盖产品积极寻找目标客户，实现精准营销，提高成功率.同时还应用到基层常态营销中，对公柜员在日常办业务时，有针对性地开展“对公网络系统、帐单自助服务、新型结算产品、单位结算卡”等重点产品营销，有效促进了产品覆盖度提升。截止8月末，我行公司机构客户产品覆盖度5.369，全省排名第3，比去年同期提升1.019，全省排名第2。
