为积极推进网点经营管理转型提效导入工作,近日,邮储银行泰州市分行组织召开了网点转型提效导入项目启动会。
会议首先由该行曹锦生行长讲话。曹行长强调了网点转型提效工作的必要性,指出了下一阶段网点转型建设的主要任务和努力方向,并对本次网点转型提效项目提出三点要求,即认识要到位、细节要抓实、能力要提升。针对网点经营管理转型工作,曹行长提出三个方面的要求:一是持续深入地开展网点转型工作,要将好的传统坚持下去,将新的知识运用到工作中去。二是要将网点转型与能力提升有效地结合起来,实现业绩的提升、指标的改善。三是作为网点“经营业主”的二级支行行长,必须提高自身素质,提升“职业化”水平,在合适的时间、合适的地点说合适的话、做合适的事情。
其次,个人金融部对今年网点提效导入方案进行了详细解读,对具体导入工作进行了安排和布置。最后,培训讲师对网点各岗位人员进行了技能培训,为后期网点提效导入工作奠定了理论基础。
启动会结束后,省行二级支行长导师团队与我行27位二级支行行长开展了座谈,就网点业务发展、日常经营管理、支行长能力提升等方面进行了深入交流,导师团队将优秀的工作方法与经验毫无保留的传授给我行二级支行行长,进一步提振了他们拓展业务、转型提升的信心。
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