为促进对公业务持续快速发展,工商银行晋城高平支行全力做好对公存款稳存工作的同时,强化关系维护巩固大户,充分发挥全行整体作用,积极拓展对公存款业务市场,巩固和提升对公业务市场竞争力。
一、转变思维,力促公存款业务快速发展。针对当前同业竞争十分激烈的局面,行班子要求全行上下增强紧迫感、危机感,及时组织召开了专题行务会和员工大会,实行对公存款“一把手”负责制和客户经理负责制,将员工思想统一到存款是生存和发展基础的认识上来,使大家都充分认识到推动对公存款业务发展的重要意义。
二、明确方法,增强竞争力。该行始终把客户业务综合化、员工队伍综合化、网点发展综合化作为对公存款工作的重要目标,要求各网点、客户经理在市场开拓的过程中,充分利用我行的综合化业务强势营销,在市场的激烈竞争中脱颖而出。
三、精心安排,抢占时机。为拓宽对公存款业务发展源头,该行领导、客户经理齐出动,利用“六进”、节假日走亲访友,到优质的企业单位进行登门拜访,了解单位需求,通过快捷高效的服务手段来满足企业的的融资需求,融洽了银企关系,增进了情感交流,拓宽了公存款发展源头。
四、完善考核,激励机制。始终坚持“谁营销、谁受益”,将现有的和网点对公存款结算户全部分解落实到每个客户经理,确立存量维护与增量考核指标,对流失客户予以扣分、对新增有贡献客户实行奖励,从而调动对公客户经理抢抓存款工作的积极性。
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