近日，永州分行党委书记陈行长带领运营控制部周主任赴市分行营业部参加内控分析例会。
会议开始，刘姗姗主任就其接手营业部内控工作以来的情况进行了汇报，并就下一步的工作计划做出了安排。自2015年四季度以来营业部集中授权拒绝率和OCR差错率逐月下降，在全省排名情况有所上升，会上还特别表扬了连续几月远程授权零拒绝、OCR零差错和这两方面都有很大进步的柜员。刘主任希望所有岗位的工作人员都应知晓其他岗位的业务，平时加强技能测评的练习，加强柜员日常业务的学习，提醒大家要遵守各项规章制度，提高工作责任心、争做零差错柜员。此外还应加强风险防范意识，提醒大家人情信赖不能代替规章制度。会议还学习了BANKS系统P601批次变更后增加的新功能，例如反洗钱系统的变化，账户查询功能的优化，未激活卡直入账，增加了续冻功能，g06004手机号码变更增加发送验证码功能等等。
周主任肯定了营业部在内控方面的进步，也提示了我们的不足，例如2015年营业部风险事件发生率为万分之1.62，超过省分行平均水平万分之一较多，集中授权通过率为百分之98.64，还应向排在前面的网点看齐。周主任还特别统计了营业部每个柜员的风险事件和远程授权拒绝笔数，号召差错较多的柜员要向差错少的柜员学习，争取零差错。接着，营业部员工就内控工作提出了一些意见和建议。
在仔细听取了刘主任、唐主任的讲话和营业部员工的发言之后，陈行长就今晚的会议作出了总结：他强调要我们提高对合规的重视，多熟悉省行的各项流程和规章；要培养好的操作习惯，情到深处，陈行长还与我们分享了他在入行培训时和在省分行营业部时的工作经历，勉励大家特别是年轻人要认真的对待工作的每一个细节，号召大家珍惜在中行工作的机会，做好本岗位的工作，要全身心投入；
通过此次例会，我更深感合规意义重大。合规经营是银行稳健运行的内在要求，是我们每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
