工商银行大同分行联动发力快速推进收单费率调整和O2O商户拓展

    

    一、高度重视，精心谋划

 

    为落实发改委、人民银行关于调整完善银行卡刷卡手续费定价机制的通知，大同分行高度重视，依据存量商户不同行业构成，分析费率调整使商户刷卡交易支付费用增减变化影响，分析商户刷卡交易支付费用变化对我行中收产生的影响，从中找出增收、减收的行业分布，做到情况清底子明。在大力开展收单商户费率调整工作的同时，结合快速推广工银二维码支付新产品，精心谋划今后收单市场拓展工作，以实现商户收单线上线下一体化发展战略。

    

    二、统筹兼顾，精准营销

 

    以收单商户费率调整为契机，进一步落实以网点为中心、以周边生活便利型商户为半径，促成商户收单线上线下一体化发展.对一千多户存量商户对接签约费率调整协议，并巡查O2O支付功能开通运行情况；对因费率调整引起收单费用增加的商户，重点营销与我行有金融服务往来的商户签约费率调整协议，取得突破后进行全行业商户的营销；对“175”目标商户和网格化营销项目商户，借助费率下调和我行特有的O2O支付系统优势拓展营销，以争夺收单市场。

    

    三、联动发力，抢占市场

 

    为在规定的时间内完成收单系统费率的调整，银行卡中心召集收单团队抢时间展开签约商户收单系统费率的调整工作。为抢占收单市场，各支行收单团队抓进度营销商户签约费率调整协议并拓展O2O支付新型商户。为激活收单市场，持续开展超级星期六手机信用卡刷卡特惠客户体验和特惠季收单促销活动，同时，抓好商户的维护和POS巡查，以增强商户对工行收单业务的认同感和归属感，有效抢占收单市场。