为了努力打造同心同德、素质过硬的一流团队，工行大同分行车站支行通过五项措施不断加强员工的思想教育工作，并把它纳入全行精神文明建设体系中，起到了显著的效果。
一是抓班子建设，增强凝聚力。车站支行班子成员十分注重自身的思想政治和作风建设，他们自行制定了班子成员最基本的行为规范：“一注重两必须三一致”，即注重业务的发展，指标的完成；必须带头遵守规章制度，必须认真履行岗位职责；做到上下一致、言行一致、内外一致。在支行重大问题的决策上，严格执行民主集中制，在廉政建设上支部一班人结合工作实际先后制定了“三禁”、“四不准”、“两个一”，在发现问题时，敢于拿起批评和自我批评的武器，在原则问题上不马虎，在问题处理上不迁就，有效地规范了班子成员的言行。
二是抓员工素质建设，增强队伍战斗力。通过形式多样的活动，如：“十字”行风教育讲座、“树立科学的发展观、弘扬长征精神”主题活动、客户经理周例会、思想交流座谈会、经验总结会、制定和落实各项规章制度等，引导员工加强政治理论和业务知识的学习，同时，开展法制教育、职业道德教育，引导全行员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
三是坚持“三个必访”，做员工的知心朋友。支行几年来始终坚持做到：离退休人员每年必须上门慰问、员工生病必须看望、员工家中有困难必须援助。在细微处使员工真切地感受到支行这个“大家庭”的温暖。不论是谁生病，班子成员都带上礼品、鲜花去慰问，员工特别感动，都觉得组织上挺看得起自己，没有干不好工作的道理。
四是实行“一对一”谈话，密切干群关系。采取员工自愿报名和支部点名相结合的办法，分层次、分部门与员工见面。谈话采取“一对一，面对面”的方式，内容可以是员工个人问题、工作情况，也可以是对班子成员、环节干部的意见等等，让员工敞开心扉，尽情诉说。这项活动的开展，使得员工的意见和问题能够得到及时的反应，一些原来思想上存在问题，表现不好的员工也能及时得到转化。
五是将思想政治工作与防范风险紧密结合。针对金融行业案件高发的实际，开展多种形式的警示教育，切实防范客户经理道德风险，规范信贷从业人员的行为，召开一次内控防案分析会，上一堂内控防案教育辅导课，有效提升支行管理人员风险防控能力；对员工违反制度的行为既罚款又积分，使员工在业务发展的过程中增强自律意识。
强有力的思想政治工作，为支行的改革和发展提供了强大的精神动力，使员工队伍的思想素质和业务素质得以明显提高，员工中讲奉献的多了，讲代价的少了，学先进，赶先进蔚然成风。
