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工行保定定兴支行个人贷款余额突破4亿元

时间:2016-09-19 15:42:54  来源:银行界网  供稿单位:工行保定定兴支行  作者:工宣
    今年以来,工行保定定兴支行立足当地实际、依托优势、强化宣传,全力推动个贷业务稳健发展,实现了个人按揭贷款的突破。截至9月18日,定兴支行个人贷款余额突破4亿元,余额达40662万元,本年累放2亿元,净增1.7亿元,居同业首位,放款、净增幅度又达新高度。
 
    一、注重过程,提前准备。逐个楼盘走访,一一列出工程进度、按揭资源、存在问题等等。同时认真研读并执行落实上级行个贷政策,做足功课抓住每个开发商的需求点,有针对性的去解读讲解跟进,做到有的放矢、事半功倍。
 
    二、尊重客户,提升服务。定兴支行注重深化尊重客户意识,灌输服务理念,将优质的服务落实到“接待每位客户、办理每笔业务”的细节上。因为放款速度是有极限的,但在服务是永无止境的。一是给各楼盘和中介统一培训梳理流程并印发申贷手续流程表格,减少售楼员和中介解释的工作量,让申贷客户一目了然,为后续顺利接卷做好准备;二是在面谈环节,不仅是要核实资料的真实性和还款能力,更要用心真诚的解答客户提出的问题,并提供适合客户的申贷方案;三是在录入申报环节规定客户经理限时办理,原则上当日接卷当日上报,并规定不管贷款最终能否审批通过,均要求客户经理在规定时间内答复客户;四是加强前后台之间的协调配合,网点随时开通专柜做好贷款账户的开立、入账等手续,对二手房抵押登记随到随办。
 

    三、整合资源,全员参与。该行根据本县的现状结合自身的实际情况在年初制定工作计划时把个贷业务定为精品工程拳头产品,倡导全员都参与每人均服务,齐心协力、团结合作积极拓展客户抢占资源。一是加强组织员工培训,强调个贷业务不仅是市场部的业务,更是全行的业务,人人可参与,并制定相应的绩效激励办法调动员工积极性;二是服务中遇到困难群策群力集思广益,制定行之有效的服务方案攻坚克难最大限度的争揽市场;三是流程分割细分职责,全员参与的同时,亦有专门的人去负责营销、接单、录入、上报、记账、贷后、催收,使业务工序化减少内耗,提高吞吐量。 

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