工行朔州分行强素质重能力激发竞争活力--银行界

工行朔州分行为增强市场发展能力，大力提升队伍素质，实行四个强化措施，激发竞争活力，推进各项业务实现可持续快速发展。

一、强化领导干部建设。以学习贯彻“两学一作”为主线，深化创先争优活动，全面提高党建工作水平。按照“四好”目标要求，加强支行班子的思想政治建设、组织能力建设和党风廉政建设，增强支行班子在激烈市场竞争局势下“敢于亮剑、善于打仗”的能力。

二、强化人本文化建设。进一步丰富以人为本的企业文化内涵，引导员工关心全行发展，积极参与管理，不断增强全行的凝聚力和员工的归属感，以实现发展来解决员工薪酬改善、晋升渠道拓展等现实需要，为业务发展提供有力支持。

三、强化劳动组合优化。进一步对人员配置情况进行梳理，合理确定人员结构比例，通过挖掘本行人力资源潜力等措施，充实前台和市场营销岗位，有效解决人员不足的矛盾。

四、强化服务能力提升。有计划、有针对性地做好员工的培养使用工作，通过岗位培训、技能比赛等多种形式，提升员工业务技能和服务能力。通过劳动竞赛、员工绩能考核等方式，充分调动员工积极性，激发竞争活力，促进队伍整体竞争能力的大幅提升。

工行朔州分行强素质重能力激发竞争活力