9月7日17:30分,辽阳农行灯塔支行利用班后时间召开网点负责人,客户部门经理参加业务经营调度会。支行分管行长李景伟参加了会议,行长张在伟主持会议,并作重要讲话。
会议首先落实了9月3日在辽阳县召开的三季度调度会议精神和任行长在灯塔支行干部会议上的讲话精神。张大伟同志带头对任行长提出的灯塔支行在业务经营中存在的四个问题进行了剖析。通过认真剖析与分析,灯塔支行深刻领会了任行长的讲话精神,对存在的问题进行了反思:一是竞争力偏弱,存款增长迟缓;二是指标发展不均衡,网点之间偏科严重,特别是市行重点产品如安家贷发展迟缓;三是班子 冲劲不到位。后劲明显为足。四是缺乏耐力,特别是阶段性冲刺工作做得不够果断。
其次对争旗夺标指标进行了重点部署,要求对灯塔支行薄弱业务,要树立信心,结合实际,制定有效措施,争取三季度取得理想成绩。
客户部对三季度重点工作如何开展进行了部署和强调。
主管行长李行长就网点工作提出要求:要排布好人员,员工树立营销意识,大家鼓足干劲。
最后,张大伟同志就第三季度工作做了重点部署。
一是结合任行长讲话精神,找出不足,采取切实可行的措施,做好第三季度工作。二是认真做好重点产品营销工作,把握当期工作重点,重点产品三方存管、辽通卡、汽车分期、保险。三是紧盯存款,不能放松,确保实现稳中提升。四是强化市场营销。特别是省市行重点指标如E购天街、掌上银行等要加大营销,同时常规业务也要持续进行营销。五是领导带头,身先士卒认真做好第三季度工作。六是高度重视“两学一做”学习教育活动,积极准备迎接省行检查。七是强化党建工作,真正发挥出党组织的战斗堡垒作用,推动业务经营高效发展。
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