为建设人民满意银行,全面实现总行提出的“零投诉,零恶性事件,零负面报道”的目标,树立在客户中良好的口碑,提高客户的忠诚度,进而实现服务就是效益,促进各项业务的良性发展。近年来,工商银行晋城矿区支行不断加强服务工作分析点评力度和频度,在加强服务自律的同时,增强了客户粘度。
一、不断总结,换挡提速。该行根据总行文件要求对各网点服务点评由原来的每月一次,增加为两次,及时发现问题,现场整改。
二、树立标杆,递进深入。服务工作是一项长期的持续性的工作,要求树立本行的典型网点,以点带面,提高员工的整体服务技能、营销技巧,保证一线员工服务客户的能力大幅提升,提高客户对服务的满意度。
三、巩固阵地,挖掘内涵。该行立足大堂阵地服务,深度挖掘服务内涵,提升服务档次。一是加强客户经理的管理,提高大堂服务的工作效率,积极认真地做好客户的分流引导工作,加强学习和培训,力争高效解答客户提出的问题,避免客户投诉的发生。二是充分利用智能化设备的优势,做好客户的分流和业务指导,最大限度的减少柜面压力,提高自助设备的运用率。
四、围绕满意,增加粘性。做好服务提高客户的粘性。通过优质的服务,提升客户的满意度,在维系原有客户的基础上,增加现有客户的忠诚度,做好基础服务工作,保证各项金融工作持续稳定的发展。
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