工行忻州定襄支行采取四种方式有效防控业务运营风险--银行界

　　工行忻州定襄支行把大力压降风险暴露水平作为有效堵塞漏洞和确保业务安全运营的一项主要内容来抓，通过教育培训、制度约束、奖优罚劣、检查监督等方式有效防控和化解风险，促进业务运营质量显著提升。6、7月份该行两个网点实现零风险。

　　一、坚持教育培训。该行利用晨会时间，有针对性地进行特殊业务以及新业务培训，明确业务办理流程和风险点，促使员工熟练掌握和正确办理。同时进行风险事件案例学习、分析，举一反三、引以为戒。从而进一步提升网点人员的业务操作、制度执行和履职管理能力，提升风险防控能力。

　　二、运用制度约束。有章不循、违章操作，制度落实不到位、管理有疏漏是形成风险事件的主要原因，为此，该行严格制定落实，要求网点柜员、运营主任严格履行业务真实性审核职责，把好事中风险控制关，从源头上消除风险隐患。

　　三、强化奖优罚劣。该行严格执行《定襄支行风险事件考核办法》，赏罚分明，敢奖敢罚，一手抓考核奖励、一手抓批评处分，通过奖优罚劣，重塑依法合规经营理念，强化员工内控案防的责任感、使命感、危机感和紧迫感。

　　四、开展检查监督。该行管理人员定期不定期对网点进行监督检查，及时发现和纠正不规范行为，有效遏制风险事件发生。通过“回头看”，杜绝屡查屡犯问题。

工行忻州定襄支行采取四种方式有效防控业务运营风险