辽阳农行文圣支行召开行长办公会传达市行会议精神

    9月6日，辽阳农行文圣支行召开行长办公会，传达落实市行党委书记、行长任晓东同志在第三季度调度会议精神，研究近期工作。

    会上，文圣支行党总支部书记、行长白国威同志首先传达贯彻任晓东行长讲话精神。一是全面吹响“秋收”号角。全年各项任务在确保完成，各支行要提前总结部署明年“春天行动”综合营销工作。二是要牢牢抓住核心指标。做好储蓄存款日均增量和时点增量、中间业务收入及贷款指标。三是要切实打造10个平台：产品平台、客户平台、员工培养平台、班子考核平台、企业文化平台、服务平台、效率平台、约束平台、减压平台和联动平台。四是依托“四个支点”：服务的支点、信用卡的支点、党建的支点和系统应用的支点。五是处理好“七个关系”：青年员工与潜能发展的关系、处理好市行目标与支行目标的关系、处理好存款与理财保险的关系、处理好考核与分配的关系、处理好强化管理与压力释放的关系、处理好部门指标与全行指标的关系及处理好发展与风险的关系。

    结合任晓东同志讲话精神，白国威同志做了以下几点工作部署。一是大家要积极行动起来，想方设想抓客户、抓营销，各项经营指标要必保实现。储蓄存款和对公存款的增减动态网点主任要做好关注，做好客户拓展和营销维护工作。二是继续做好代理业务，做好存款与理财到期期限的对接，要保证资金“体内循环”；做好代理保险、基金等业务，做好信用卡分期。三是抓好队伍。做好员工的培养，要巩固效能提升工作成效，做好文明优质服务；抓好党建工作。四是做好风险防控，确保年内不出任何责任事故。