今年以来，工商银行晋城分行为促进公务卡业务健康发展，围绕客户需求，拓宽工作思路，以公务卡营销为抓手，公私联动，全方位发力，推动公务卡业务提质增效。
一、加强市场梳理，结合自身客户特点，细致进行市场梳理，以新增代发工资客户和网银代发工资存量客户为抓手，以重点企业为目标群体，深入挖掘客户潜力，根据不同客户需求实行分类营销，不断提高公务卡的深层渗透，有效增加发卡量。
二、组织客户经理主动上门走访，利用领卡机会开展银行卡业务营销、防电信诈骗宣传，将我行一流的服务送到客户身边，激发客户办卡积极性，促成客户签约，在逐一营销成功后，及时与客户签订公务卡协议，指导其进行申请表填写，尽快进行发卡及维护，以真诚、高效的服务赢得签约单位的认可。
三、强化对公务卡支持系统、服务流程的专题培训，通过培训，使员工充分认识开展公务卡业务推广的重要性和紧迫性，全面了解和认识整个业务流程和发卡流程，使营销人员的专业素质与业务发展相适应，全力配合推介营销，进一步巩固公务卡产品的竞争优势。
四、定期下发公务卡营销情况通报，对发卡情况进行跟踪和督导，便于支行及时掌握营销进度；根据客户需求和不同层次客户的具体情况，将公务卡的营销与代发工资、电子银行等金融产品有机组合，做好联动营销，并对有条件的客户实行“公务卡+手机信用卡”捆绑营销，不断加大对当地重点企业和重点单位的覆盖率。
五、加强对单位公务卡的贷后管理，定期对办理公务卡的单位进行联系和回访，加强沟通和协作，及时掌握单位调离、辞退、退休等员工信息，对持卡人采取收回信用卡或重新核定授信额度等风险防控措施。要求单位对逾期透支的单位持卡人及时催收追索，按照协议履行清收等相关义务。
