近日，永州分行党委书记陈行长组织召开该行2016年度年中工作会议，该行行领导、各部门主任、各支行行长以及市分行各部门副主任、中级经理共计45人参加了会议。
会上，陈行长组织与会人员学习了省分行魏行长的讲话精神，并提出了下半年的工作要求：
一是要抓住省分行绩效考核的导向，努力提升绩效排名。目前我行的排名较为落后，主要原因是贷款新增较少，对收入产生了严重影响。为此，我行当务之急是加大贷款投放的力度，各支行要抓紧时间 立马做项目，尤其是楼盘按揭贷款项目，风险相对较小。
二是全力做好不良贷款压降工作。市分行风险管理部要做好全辖不良贷款清收的督办工作，督促各机构抓紧时间清收。该上诉的抓紧时间上诉、该核呆的抓紧时间核呆。该项工作要作为重点，风险管理部要做到天天有汇报、周周有督办、月月有安排。
三是要遵守工作底线。一定要把握好自己，工作时切记不要触犯法 律、违反“双十禁”的各项规定。各行部一把手不仅自己要做好，同时也要教育员工做好。
四是一定要风清气正，杜绝内部公关。大家要利用这部分资源做好营销客户的工作。
五是要做好内控案防。各行部一把手要多管理，多学习内控管理要求，扎实学习“内控五十条”的相关内容，学会做好内控管理。
