工行淮安盱眙支行开展“转变工作作风 强化基础管理”月活动

    工行淮安盱眙支行为进一步夯实管理基础，贯彻上级行“回归本源、防控风险”基础管理年活动精神，针对该行在工作作风、基础管理的薄弱环节，开展“转变工作作风、强化基础管理治理”月活动，营造主动合规的氛围，针对性的开展行纪行规、业务制度和职业操守的培训，使“回归本源、防控风险”理念深入到每位员工。

    “转变工作作风、强化基础管理”活动共分三个阶段进行。第一阶段学习阶段，结合二季度目标任务，学习员工违规行为处理规定及问答、基层机构管理人员内控履职纲要、N+3办法、大堂经理职责、基层支行内控评价操作手册、文明服务考核、网点负责人、内部管理人员履职指引和网点运行分级管理要求等的学习，加强行纪行规、业务制度和职业操守学习培训。第二阶段讨论阶段，结合各部门、科室存在的问题就县行发展现状，围绕和结合学习的内容、内控基础管理、运行管理、文明服务、业务素质、劳动纪律、言行一致、工作表现、一盘棋思想、工作主动性、沟通协调性、集体主义精神、担当精神、正能量等方面进行深入讨论，并按讨论内容要求去落实完成本职工作。综合管理部门在第二阶段结束后组织内控案防大检查，对活动的第一阶段学习内容及第二阶段存在的问题讨论落实情况，基层管理人员履职情况等进行检查。对存在的问题落实整改情况；用照片、通报等形式对大检查内容进行通报。第三阶段总结阶段。分管行长、挂钩行长到所分管部门、挂钩网点检查活动成效，召开总结会，由柜员谈活动思想、看法，部室、网点负责人谈如何完成好工作等写出活动小结。转变工作作风、强化基础管理，通过对基础管理薄弱环节的治理，在全辖营造重视基础管理、践行合规、从我做起的良好氛围。