近日建行星沙支行组织召开2016年二季度操作风险例会,会议由主管对公业务条线的李献副行长主持,分管风险管理的廖志刚副行长出席会议,各部门主要负责人、各基层网点一把手、客户经理参加会议。
会议首先传达2016年省行风险内控管理工作会议精神;通报对公资产质量与预警客户管理情况;指出近期贷后管理工作中存在的问题;同时组织学习小企业授信审批权限、法律性审查、信用评级审定、业务申报审批、反洗钱,以及经济资本考核等内容。
会议明确了对公业务条线加强操作风险管理的五项具体工作要求:一是加强信贷业务贷前调查,严格落实规定动作,把好客户准入关;二是及时处理CLPM系统中的客户预警信息,密切关注问题企业生产经营情况,监控客户资金流向,督促客户将销售收入通过我行账户结算;三是重点监控信贷客户的资金沉淀情况,目前我行每月均存在信贷客户扣息资金余额不足的现象,客户经理要引起重视,不能形成重贷轻管的思维模式;四是对于债项、授信、评级即将到期的客户要与客户进行沟通,提前做好方案;五是加强基本建设贷款、房地产开发贷款资金的监管,梳理完善贷款支用台账、资金监管台账。
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