工行黄冈分行全面开展低效网点治理工作

    8月初以来，工行黄冈分行针对二季度出现的四五级低效网点上升势头，出台措施办法，在全辖开展低效网点治理工作，通过落实工作责任，倒排时间进度，力争年末实现低效网点提级晋档，扎扎实实提升网点竞争力。

    加强组织领导。一是强化网点竞争力提升领导小组履职，加强网点竞争力提升工程组织保障, 坚决遏制住低效网点上升势头，确保年内完成低效网点提质增效净提升工作目标；二是网点竞争力提升工程领导小组成员部门要密切协作、积极履职，针对本行网点普遍存在的短板，查找分析制约本行网点提级晋档存在的主要问题并给出合理对策建议，有的放矢地开展网点专业服务能力提升工作。

    明确提升路径。对四五级低效网点实行名单制管理，一是加强基础数据治理工作。要求各行及时更新维护网点基础信息，对新装修改造的网点和已迁址更名或升格网点要及时在机构综合管理系统中更新相关信息，确保网点牌照信息、网点号与物理办公场所三者匹配；二是大力压降网点内部风险暴露水平。针对上半年网点平均内部风险暴露水平超过2‰的高增长态势，逐行逐网点下大力气进行专项整治，从监测风暴水平等5个方面重拳出击，坚决遏制风险事件的发生；三是加强网点市场拓展能力。围绕 “客户在哪里、谁去抓、怎么做、抓什么”四个核心环节，明确网点拓户方向，强化存款拓户、融资业务拓户、法人理财拓户，助推中间业务收入和利润增长。

    加强“一点一策”经营诊断。全面落实总行“一点一策”网点竞争力提升诊断督导工作机制，确保每家低效网点对自身网点竞争力提升 “情况明、措施对、见效快”；结合省分行“一点一策”经营诊断书，督促各低效网点拿出具体提升改进措施，尤其要建立健全自身的绩效分配、评优评先、岗位联动、公私联动等方面的长效机制，力争9月末扭转不利趋势。