“GW”计划是工商银行晋城分行管户维护行动的简称,面对当前同业竞争激烈、客户基础薄弱等问题,工商银行晋城分行在全辖雷厉风行、整体推进“GW”计划,指出客户维护问题就是该行大零售之病、之弊,要求全辖充分发扬“钉钉子”精神和“蚂蚁啃骨头”精神,严格做到管户维护“六个必须”,从讲责任有担当的高度做好“GW”计划,持续做好大零售基础工作。
该行目标明确、措施得力,有计划、有步骤地全力推动“GW”计划。从管户维护工作的细处着眼,具体细化到“破冰短信模板”、“拨打电话注意事项”、“电话约见客户的理由”等每一个具体细节,对支行进行针对性地指导;对开展情况进行逐行通报,指出存在问题和不足之处;对管户维护工作排名靠后的支行,由市分行分管行长对支行主要负责人进行约谈,现场要求支行负责人对客户进行回访。对支行召开客户经理周例会情况、网点负责人电话回访记录、网点负责人角色日志批注情况、客户经理联络日志等工作进行检查,及时发现和纠正存在问题,对GW工作进行针对性的指导和强调。
各支行按照市分行的统一部署和安排,整体推进。客户经理认真开展管户认领、建群、电话、短信、日志登记、维护等情况,支行启用了客户经理联络日志,并对每次联络有详细记载,网点负责人对日志有详细批注,分管行长对客户经理电话进行有针对性的电话回访。按周召开客户经理例会,通报近一周电话外拨情况,分析客户经理考核结果,找问题、找差距,分析具体原因;对电话录音进行点评,细化电话外拨流程和步骤,扎扎实实做好客户管户维护工作。
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